養成課程114回目は中小企業の海外進出がテーマ。
本日はウォーミングアップ的で、
次回は与件企業へのコンサル案を
他班とコンペ形式で戦う事になりそうです。
今日は年明けスタートの
4回目の実習のチーム分けと
事前課題が提示されましたが、
ちょっとビックリ。
本業と別にコンサルをやってるぞこの会社??
コンサル会社を診断(コンサル)実習って…
全く想定外の展開。
しかも今回はリーダー。
うーん修行にしては相当ハイレベルだなぁ(T_T)
という事で今回のお相手はロジカル面は
深く理解していると思われるので、
施策の切れ味勝負と読みまして、
事前準備とマネジメント励みます。
メンバーの個性やキャリアを活かした
深く具体的な案を出さないと、
逆に教わる事になりかねないので、
そんな事にならないよう、
ゴリゴリ深掘りしたいと思います。
という事で、
何人かメンバーも
この投稿をみてくれていると思います。
ちょっと遠い先ですが頑張りましょう!
全体のリンクはこちら↓
https://kyodaisha.com/blog_category/diagnostician-training/