こんな課題はありませんか？
人事制度に関する課題
- 会社が成長したのに、人事制度は以前のまま
- 評価基準が曖昧で、社員の納得感が得られない
- 等級・評価・賃金制度がうまくつながっていない
- 制度はあるものの、現場で十分に運用されていない
人材育成に関する課題
- 管理職によって部下育成のやり方にばらつきがある
- 若手社員の成長や定着に課題を感じている
- 研修を実施しても、職場での行動変化につながらない
- 将来の管理職・リーダーを計画的に育てられていない
会社が人に何を期待し、どう育て、どう評価するかを、一つの仕組みとして考えることが重要です。
人事制度・人材育成のサービス
制度を整えることと、人を育てること。両面から会社の成長を支援します。
人事制度コンサルティング
会社の成長段階や経営課題に合わせて、等級・評価・賃金制度の設計から運用まで支援します。
人材育成・企業研修
知識を伝えるだけでなく、職場での実践と行動変化につながる研修を設計・実施します。
制度をつくるだけでは、組織は変わりません
制度設計・運用・人材育成までを、会社の成長につながる一連の仕組みとして考えます。
経営戦略と組織構造がつながる制度をつくる
評価表から考え始めるのではなく、経営戦略から必要な組織・役割を整理し、等級・評価・賃金へつなげます。
現場で運用できる仕組みにする
制度の精緻さだけを求めず、管理職が理解し、評価・面談・昇格・配置などの日常業務で使える状態まで具体化します。
制度と人材育成をつなげて設計する
評価で見えた強みや課題を、次の役割・配置・面談・研修へつなぎ、制度を人の成長に活用します。
PROFILE
代表者紹介
会社の成長に合わせて、仕組みと人を育てる。
代表取締役 専田 政樹｜中小企業診断士
現場経験をもとに、会社の成長段階に合った仕組みをつくる。
経営理論・マネジメント理論を実務で使える形に落とし込み、人事制度と人材育成をつなぎ合わせる。
仕組みと育成の両面から、組織の成長を支援します。
無料ツール・実務資料
自社の状況を、見える化する・診断する・設計する。
人事制度や人材施策を検討する際に使える、実務向けの無料ツールをご用意しています。
各ツールはWeb上で無料でお試しいただけます。結果の保存・ダウンロード時にメールアドレスの入力をお願いするものがあります。
人事制度・人材育成の専門情報
人事制度の構築・見直し、評価・等級・賃金制度、人材育成など、企業の組織づくりに役立つ実務情報を発信しています。
小売業向け研修 コンサルティング
小売業の現場・マネジメント職・本部専門職などの実務経験を活かし、
小売業で働く人材の育成を中心に支援しています。
必要に応じて、店舗運営やMD、マーケティングなどのコンサルティングにも対応します。
商品部研修
（バイヤー・ＭＤ等）
バイヤー・MD・DB・SV等を対象に、商品政策、マーケティング、数値管理、MD、販売計画など、商品部実務につながる力を育成します。
店長・店舗Mgr リーダー研修
店舗運営、計数管理、部下育成、チームマネジメントなど、現場で成果を生み出すための実践力を高めます。
小売業 コンサルティング
研修を中心としながら、必要に応じて店舗運営、MD、マーケティング、売場・業務改善なども支援します。