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■人材育成・企業研修
OJTリーダー研修 新人が育つ仕事の渡し方と三人四脚の仕組み
「今年の新人、よろしく頼むね」OJTリーダー研修の対象となるリーダーの役割の始まりです。 「面倒見が […]-
専田 政樹
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■人材育成・企業研修
OJT マニュアル化の壁を突破！新入社員への仕事の渡し方
OJTマニュアル化を進めた。手順書も作った。教える人も決めた。 それでも—— その大きな原因の1つに […]-
専田 政樹
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■人材育成・企業研修
新入社員フォローアップ研修｜配属直前に伝えたい「教わる力」5つの準備
新入社員のフォローアップ研修というと、配属後、一定期間を経て現場経験を振り返る研修をイメージする方が […]-
専田 政樹
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■人材育成・企業研修
中期型 新人教育カリキュラム設計法｜「育った」に届く3ステップ（テンプレ付き）
貴社では新人教育のカリキュラムを、どのように設計しているでしょうか。 「新人がなかなかうまく育たなく […]-
専田 政樹
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専田 政樹 
