規定作成・改定
制度構築担当 代表取締役 專田政樹：中小企業診断士
労務管理担当 取締役 專田晋一：特定社会保険労務士
制度構築担当 代表取締役
專田政樹：中小企業診断士
労務管理担当 取締役
專田晋一：特定社会保険労務士
顧客企業の理念、戦略の具現化を力強く推進する攻めの要素と、コンプライアンス、労務トラブルなどのリスクヘッジする守りの要素を両立させた支援が特徴です。
取締役
専田 晋一
サービスの特徴
丁寧な説明
・客観的に状況を整理し、問題点を丁寧に説明します
・抽出した問題に優先順位つけ、課題を明確にします
・個々の論点に入る前に、必要な取り組みの方向性を示します
→規定作成・改定前に抱えていた悩み
・何から取り組んだらよいかわからず、漠然とした不安を抱えていて…
・様々な要素が絡みあって複雑な状況になってしまっていて…
→規定作成・改定を終えた感想
・どのような点に問題があるのかを丁寧に説明してくれた
・判断が必要な局面で、しっかりと背中を押してくれた
・最後まできめ細かく対応してくれた
法令対応
・コンプライアンス面について状況を具体的に把握し、丁寧に説明します
・法令の最新状況に合わせて、わかりやすく説明します
→規定作成・改定前に抱えていた悩み
・自社がどんな労務リスクを抱えているかよくわからない
・最新法令に照らし正しく対処できているのかがわからない
→規定作成・改定を終えた感想
・自社の持つ潜在リスクを丁寧に洗い出してくれた
・法令・判例を踏まえ抱えているリスクをしっかりと指摘してくれた
労務対応
・豊富な知識と経験をもとに、多面的に物事を捉えます
・トラブルに対する多くの引き出しをもとに複数の方策を考えます
→プロジェクトの進め方について
・制度改定をすることで従業員がどんな反応をするかわからない
・労務リスクにどう対処をすればよいかわからない
→規定作成・改定を終えた感想
・従業員が感じる不満や導入後の反応などを想定してくれた
・トラブル発生の可能性を多角的に考えてくれた
支援の流れ
STEP1
コンプライアンスチェック
STEP1 コンプライアンスチェック
制度改定前に就業規則等の各種社内規程をチェックしていきます。
法改正等に伴う緊急性の高い対応項目があれば初期段階で改定を行い、直近の労務トラブルリスクの低減を図ります。
※中期的な対応で良い箇所はSTEP３で対応します。
STEP2
制度改定討議段階での労務リスク低減支援
STEP2 制度改定討議段階での労務リスク低減支援
経営理念、戦略等に沿って人事制度の設計を進める中で、処遇面（賃金等）の検討項目が発生します。
こうした検討項目については、社会情勢や最新の労働事情・判例などを踏まえ、新制度の労務トラブルリスクを可能な限り低減させるための施策とアドバイスを行います。
STEP3
各種規程改訂
STEP3 各種規程改訂
新たに導入する制度が固まった後、運用するためには「規程化（ルール化）」が必要です。
しかし構築した制度を文章として規程化するのは想像以上に難しいのものです。
また、就業規則等の社内規程とも正しくリンクして、機能するものである必要があります。
当社はこうした「ツメ」の部分までしっかりと対応します。
制度設計・改定の内容、進行スケジュール等と連動させ柔軟に対応致します。
よくある質問
必要に応じ役割分担を行い、説明に参画することが可能です。
ご要望に応じ柔軟に対応いたします。直接説明に当たるケース、Ｑ＆Ａ要員として待機するケースなど様々です。
料金体系が異なりますが資料作成までフルパッケージで承ることも可能です。
大きくは以下２つのパターンで分かれます。
①コンサルティング型
②コンサルティング＋資料作成型
ご要望内容に合わせ、個別に費用のお見積りを致しますのでお気軽にお申し付けください。
