トップメッセージ
代表取締役 専田政樹 挨拶
弊社は、企業の持つ「人に関する悩み」に寄り添い、各社の持つ「強みをより活かす」ことを念頭に支援事業を行っています。
中小企業診断士の私（弟）と、特定社会労務士である専田晋一（兄）が連携し、クライアント企業の理念・戦略に沿った「人事制度・教育制度」の「設計・実践」を伴走します。お話をじっくりとうかがい、強みを引き出すことで、地に足のついた「持続可能な仕組み作り」を共に考えることを大切にしています。
また、戦略の浸透と人材育成を重視しつつ、労務トラブルのリスク低減に着眼し、攻守両面から顧客企業を支えていくことが弊社のサービスの特徴です。
代表取締役 専田政樹（弟）
経営理念：次世代に「明るい未来と豊かな社会」をバトンタッチ
上記支援を通じ、「やりがいある、生産性の高い職場作り」と「事業の持続と成長」に貢献することで、私たちの次の世代に、少しでも良い日本をバトンタッチしていくことを目指しています。
我が家にも二人の娘がいますが、長く関わる「仕事の時間」を充実させ、より幸福感の高い人生を歩んで欲しいと強く思います。親としても「次世代を担う若手の人生の充実に少しでも貢献していきたい！」そんな想いを言葉にしました。
会社概要
| 商業 | 株式会社せんだ兄弟社 |
| 設立 | 2017年3月 |
| 資本金 | 8,000,000円 |
| 所在地 | 東京都中央区築地2-15-15 セントラル東銀座619 |
| 役員 | 代表取締役 専田政樹 取締役 専田晋一 取締役 齋藤澄子 取締役 岡田伴子 |
| お問合せ | info@kyodaisha.com |
業務実績
コンサルティング
| 経営戦略構築 | 東京都 飲食業 （2023年） |
| 教育制度構築 | 東京都 情報サービス業 （2022年～） |
| 人事評価制度構築 | 埼玉県 ビルメンテナンス業 （2022年～） |
| 人事評価制度改定 | 東京都 情報サービス業 （2021年～22） |
| 就業規則改訂 | 東京都 情報サービス業 （2021年～22） 他多数 |
| 経営戦略構築 | 東京都 飲食業 （2023年） |
| 教育制度構築 | 東京都 情報サービス業 （2022年～継続） |
| 人事評価制度構築 | 埼玉県 ビルメンテナンス業 （2022年～継続） |
| 人事評価制度改定 | 東京都 情報サービス業 （2021～22年） |
| 就業規則改訂 | 東京都 情報サービス業 （2021～22年） 他多数 |
| 人材育成・業務改善 | 神奈川県 医療業 （2020～22年） |
| 人事制度改定 | 福島県 産業廃棄物処理業 （2019年） |
| 経営戦略支援 | 東京都 飲食業 （2018年） |
| 事業再生支援 | 長野県 小売業 （2018年） |
| 事業再生支援 | 埼玉県 製造業 （2018年） |
| 人事制度構築 | 東京都 サービス業 （2017年） |
| 事業再生支援 | 新潟県 小売業 （2017年） |
| 業務改善支援 | 東京都 サービス業 （2016年） |
| 人材育成支援 | 神奈川県 卸小売業 （2016年） |
| 業務改善支援 | 東京都 サービス業 （2016年） 他 |
| 人材育成・業務改善 | 神奈川県 医療業 （2020～22年） |
| 人事制度改定 | 福島県 産業廃棄物処理業 （2019年） |
| 経営戦略支援 | 東京都 飲食業 （2018年） |
| 事業再生支援 | 長野県 小売業 （2018年） |
| 事業再生支援 | 埼玉県 製造業 （2018年） |
| 人事制度構築 | 東京都 サービス業 （2017年） |
| 事業再生支援 | 新潟県 小売業 （2017年） |
| 業務改善支援 | 東京都 サービス業 （2016年） |
| 人材育成支援 | 神奈川県 卸小売業 （2016年） |
| 業務改善支援 | 東京都 サービス業 （2016年） 他 |
人材育成
【 小売業 】
| 店長候補者研修 | 全国 総合小売業 （2019年～継続） |
| 商品部員候補者研修 | 全国 総合小売業 （2018年～継続） |
| 商品部現職ＭＤ研修 | 全国 総合小売業 （2020年～継続） 他多数 |
| 店長候補者研修 | 全国 総合小売業 （2019年～継続） |
| 商品部員候補者研修 | 全国 総合小売業 （2018年～継続） |
| 商品部現職ＭＤ研修 | 全国 総合小売業 （2020年～継続） 他多数 |
| 店長研修 | 全国 書籍販売業 （2018年～） |
| 店長研修 | 東北北関東 ホームセンター （2017～19年） |
| 経営幹部育成 | 東京 小売業 （2019年） |
| 販売員研修 | 全国 家屋販売 （2017年） |
| 販売員研修 | 全国 酒販売 （2017年） |
| 若手販売員研修 | 全国 ホームセンター （2017年） 他 |
| 店長研修 | 全国 書籍販売業 （2018年～） |
| 店長研修 | 東北北関東 ホームセンター （2017～19年） |
| 経営幹部育成 | 東京 小売業 （2019年） |
| 販売員研修 | 全国 家屋販売 （2017年） |
| 販売員研修 | 全国 酒販売 （2017年） |
| 若手販売員研修 | 全国 ホームセンター （2017年） 他 |
【 階層別研修 】
| 人事考課者研修 | 全国 製造・教育・サービス 他 （2018年～継続） |
| 管理職研修 | 全国 情報通信・製造・サービス 他 （2018年～継続） |
| 中堅社員研修 | 全国 情報通信・製造・サービス 他 （2019年～継続） |
| 若手育成研修 | 全国 製造・公益・サービス 他 （2018年～継続） |
| 新入社員研修 | 全国 製造・金融・公益 他 （2017年～継続） 他多数 |
| 人事考課者研修 | 全国 製造・教育・サービス （2023年） |
| 管理職研修 | 全国 情報通信・製造・サービス （2018年～継続） |
| 中堅社員研修 | 全国 情報通信・製造・サービス業 （2018年～継続） |
| 若手育成研修 | 全国 製造・公益・サービス 他 （2018年～継続） |
| 新入社員研修 | 全国 製造・金融・公益 他 （2017年～継続） 他多数 |
| 管理職研修 | 全国 運輸業 （2020年） |
| 入社1年目研修 | 全国 不動産業 （2018年～22年） |
| ベテラン社員研修 | 全国 情報サービス業 （2019年・20年） |
| 管理職候補者研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 新入社員研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 人事考課者研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 新入社員研修 | 全国 情報サービス業 （2018年・19年・20年） |
| ベテラン社員研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 係長候補者研修 | 中部 自動車販売 （2019年） |
| 管理職候補者研修 | 全国 製造業 （2018年） 他 |
| 管理職研修 | 全国 運輸業 （2020年） |
| 入社1年目研修 | 全国 不動産業 （2018～22年） |
| ベテラン社員研修 | 全国 情報サービス業 （2019年・20年） |
| 管理職候補者研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 新入社員研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 人事考課者研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 新入社員研修 | 全国 情報サービス業 （2018年・19年・20年） |
| ベテラン社員研修 | 全国 製造業 （2019年） |
| 係長候補者研修 | 中部 自動車販売 （2019年） |
| 管理職候補者研修 | 全国 製造業 （2018年） 他 |
執筆
【 書籍 】
働き方改革時代の若手部下育成法
セルバ出版 2020年2月
リモートフィット道場「講座設計編」
Kindle 2020年11月
【 執筆 】
| 人事部門の問題解決 ※こちらから執筆記事がダウンロードできます | 月間人事マネジメント 2021年11月 |
| ２年目社員育成のポイント ※こちらから執筆記事がダウンロードできます | 月間人事マネジメント 2021年3月～連載4回 |
| アフターコロナの人材育成 ※こちらから執筆記事がダウンロードできます | 月間人事マネジメント 2020年7月～連載6回 |
| 小売業の持続的発展と次世代へのノウハウ継承 | 流通ネットワーキング 2020年8月 |
| 新入社員研修スーパーメーケットの危機～働き方編 | 食品商業 2018年6月 |
| 店舗販売員の離職を防ぐコミュニケーション | 食品商業 2017年5月 他多数 |
役員紹介
代表取締役 専田 政樹 1975年生まれ
代表取締役 専田 政樹
1975年生まれ
【プロフィール】
７＆ⅰグループ出身
経済産業大臣登録 中小企業診断士
学校法人産業能率大学総合研究所 兼任講師・パートナーコンサルタント
株式会社日本マンパワー中小企業診断士登録養成課程メインインストラクター
一般社団法人ＪＤＩＯ認定 ダイバーシティコンサルタント
【担当分野】
人事制度構築・業務改善・人材育成
大学卒業後、1997年イトーヨーカ堂へ入社。店舗運営管理、販売員教育等を経て28歳で売場責任者としてマネジメント職へ。同年より労働組合中央執行員（非専従4期）も担う。2005年に量販店改革を目指し立ち上がった株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所に参画、転籍。ＳＶ・ＶＭＤ・マーケティングなど店舗・商品開発業務を担った後、同社管理部門長へ。2014年中小企業診断士資格を取得し、翌年独立。
大企業・中小企業両方での経験と経営理論を融合し、制度構築や業務改善等のコンサルティング活動の傍ら、人材育成を行う企業研修にも年間100日超登壇している。
| 1997年～2003年 | 株式会社イトーヨーカ堂 入社 販売・店舗運営管理・スタッフ教育リーダーなど |
| 2003年～2005年 | 株式会社イトーヨーカ堂 豊橋店 Ｍｇｒ（部下12名売上予算2億8千万円/年） ※2003年～2007年労働組合中央執行委員（非専従）4期 |
| 2005年～2012年 | 株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所へ転籍 ＳＶ・ＶＭＤ・店舗改装・マーケティング職などを担当 |
| 2012年～2014年 | 同社 管理部門へ異動（13年 同社 管理部門長へ） |
| 2014年～2015年 | 組織変更により株式会社イトーヨーカ堂に統合（新商品開発室管理部門長へ） |
| 2015年～ | 中小企業診断士として経済産業省登録、独立開業 |
| 2017年～ | 株式会社せんだ兄弟社として法人化 代表取締役 現在に至る |
取締役 専田 晋一 1973年生まれ
取締役 専田 晋一
1973年生まれ
【プロフィール】
特定社会保険労務士／予備自衛官
大手警備会社出身（機械警備部門）
通信司令センター、上場企業株主総会、大規模催事・祭礼の警備業務を通じて様々なトラブル対応のノウハウを学ぶ。
企業の抱える人事労務課題について、ﾘｽｸ・ｸﾗｲｼｽﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの視点を加えた実践重視型で取り組んでいる。
また、警備会社在職中に併任で公募予備自衛官に任官（現任：予備3等陸曹）
訓練・教育を通じて、自衛隊の組織構成、運用法を学ぶ。
【担当分野】
労務コンサルティング
各種規程改訂・新規作成
