小売業研修
小売業の現場経験と経営理論を融合し、実務で使える力を育てます。
せんだ兄弟社の小売業研修は、小売業での実務経験と中小企業診断士としての経営理論を組み合わせ、店舗や商品部の実務に生かせる研修を設計します。
一般的な経営理論をそのまま教えるのではなく、小売業の仕事や現場で起こる課題に置き換え、受講者が実践しやすい形で学べることが特徴です。
店長、売場リーダーのマネジメント研修から、商品部・バイヤーの育成まで幅広く対応します。
業態や取扱商品、受講者の役割に合わせてケース演習やワークをカスタマイズし、売場づくり、数値管理、部下育成、商品政策など、実際の仕事につながるスキル向上を支援します。
代表取締役
専田 政樹


サービスの特徴
小売実務に特化した研修
・小売業の実務を活かし、店舗・商品部の仕事に直結した研修を設計します
・店長・売場リーダー・バイヤーなど、受講者の役割に合わせて内容を組み立てます
・POSデータや売場、商品、数値管理など、小売業ならではの題材を演習に取り入れます
→研修について、こんなお悩みはありませんか?
・一般的な研修では、小売業の現場に置き換えにくい
・店長や売場リーダーに、実務で使えるマネジメントを学ばせたい
・POSや数値を活用し、売場改善や販売力向上につなげたい
→実際に研修を受けた受講者・担当者から、こんな声をいただきます
・小売業の具体的な事例が多く現場をイメージしながら学べた
・自店や自社の課題に置き換えて考えることができた
・学んだ内容を売場や日々の業務ですぐに実践できそうだと感じた
専門テーマを実務に直結
・店長・売場リーダー・バイヤーなど、役割ごとに必要な専門テーマを設計します
・POS活用、販売計画、利益管理、マーケティングなど、小売業の実務に即した内容に対応します
・単発の知識習得ではなく、実際の業務課題に結びつく形で研修を構成します
→研修について、こんなお悩みはありませんか?
・店長やバイヤーに必要な知識を体系的に学ばせたい
・POSデータをも見ても、具体的な売場改善や販売計画につなげられない
・マーケティングや数値管理を、現場で使える形で学ばせたい
→実際に研修を受けた受講者・担当者から、こんな声をいただきます
・POSデータや数値の見方が具体的に理解できた
・売場改善や販売計画にどうつなげるかイメージできた
・専門的な内容でも小売業の実例が多く理解しやすかった
現場経験を生かした対話
・受講者の経験や担当業務を確認しながら、わかりやすく説明します
・演習や討議では、自店・自部門の課題に置き換えて考えることを促します
・受講者の発言や演習内容に対して、具体的なフィードバックを丁寧に行います
→研修について、こんなお悩みはありませんか?
・講義を聞くだけでは、自店や自部門の仕事に結びつかない
・受講者の経験差が大きく、理解度にばらつきがある
・研修内容を、自分の売場や業務に置き換えて考えてほしい
→実際に研修を受けた受講者・担当者から、こんな声をいただきます
・自分の売場や仕事に置き換えて考えることで理解が深まった
・他の受講者の経験や考え方も聞けて、新しい気づきが得られた
・良かった点と改善点を具体的にフィードバックしてもらえたので、次に何を実践するか明確になった
小売業研修の対象者・研修テーマ例
メニューの一例
◆対応職種/階層の例
・ 店長・店長候補
・ 売場マネージャー・マネージャー候補
・ 売場リーダー・主任
・ 商品部・バイヤー・商品部員候補者
・ 本部スタッフ
◆研修テーマの例
・売場マネジメント ― 店舗運営、部下育成、目標管理
・小売マーケティング・3C分析 ― 顧客ニーズ、競合分析、店舗戦略
・POSデータ活用 ― 売り上げ分析、販売計画、売場改善
・売場づくり・VMD ― 視覚効果、陳列、売り場レイアウト
・数値管理 ― 売上・利益・在庫・生産性の管理
・バイヤー・商品部研修 ― 商品政策、品揃え、仕入、商品開発
・部下・後輩の指導育成 ― OJT、コミュニケーション、マネジメント
・問題解決・業務改善 ― 店舗・商品部の課題発見と改善策立案
その他、業態・取扱商品・対象者の役割・育成課題に応じて、研修内容を柔軟にカスタマイズします。
小売業の原理原則を動画で解説
チェーンストア理論「3S主義」を、実務で使えるように3回シリーズで解説します
Vol.1 差別化
Specialization
Vol.2 標準化
Standardization
Vol.3 単純化
Simplification

