養成課程95回目は沖縄海運企業事例の最終回。
財務諸表の分析を踏まえ方向性、戦略等の立案でした。
財務諸表の分析を踏まえ方向性、戦略等の立案でした。
財務諸表の処理能力というより、
大きな意味での枠組みを問われたのですが、
これがなかなか大変で…
改めて未来の諸表の作成の難しさに触れ、
かつそれがいかに重要かと言う事を考えさせられました。
理念を持って理想をかたり、
戦略を持って決断をし、
その手法の詳細を詰めて実現性を問うといった流れです。
深く理解できていない業界を診る時に
いかに論拠をもって一貫性のある施策立案をし、
クライアントとビジョンを共有できるか…
S✖️Oの立案をして行きたいと
改めて思いました_φ(・_・
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