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養成課程95回目は沖縄海運企業事例の最終回。財務諸表の分析を踏まえ方向性、戦略等の立案でした。
財務諸表の処理能力というより、
大きな意味での枠組みを問われたのですが、これがなかなか大変で…
改めて未来の諸表の作成の難しさに触れ、かつそれがいかに重要かと言う事を考えさせられました。
理念を持って理想をかたり、戦略を持って決断をし、その手法の詳細を詰めて実現性を問うといった流れです。
深く理解できていない業界を診る時にいかに論拠をもって一貫性のある施策立案をし、クライアントとビジョンを共有できるか…
S✖️Oの立案をして行きたいと
改めて思いました_φ(･_･