中小企業診断士　登録養成課程　VOL.51

養成課程51回目は製造業実習の2回目の事前打ち合わせ。

今回は生産面を分担。

大まかな仮説と、ヒアリング項目のまとめが終了。
だいぶ内容は明確に。

社長へのヒアリング以外にも、
工場内の各種分析をする時の細かい
チェックポイントも見えてきました。

前回触れたSLP（systematic layout planning)について
可能なら動かしたい設備がはっきりしてきた為、
その機械設備がどのように固定されているか、
その周辺設備、作業スペース等に対し
必要な通路幅が確保されているか？

壁とその裏側の屋外の様子、
動線同士の交差の多少（→効率悪化）・・・・
などが、工場チェック時の目力チェックポイントです。

実行可能なレイアウト変更案の作成を目指して
詳細を詰めていきたいと思います。

次回は現場実習！