養成課程14回目は経営計画の策定で、
戦略決定の方法、その際の留意点という課題でした。
他チームで非常にバランスの良いロジカルなプレゼンがあり、
それを聞いた後、自チームのプレゼンとなったわけですが….
なかなか難しいもので、
短時間で議論を終えるのが精一杯だったこともあり、
話のポイントの整理が甘く、
論点を伝えきれずに終わってしまいました。
プレゼンターとのコミュニケーションの難しさと
話の本質ををどう短時間でチームで共有するかといった
課題を感じるいい経験でした。
ちなみに写真は自チームのモデル企業のメニュー_φ(･_･
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