中小企業診断士　登録養成課程　VOL.118・119

養成課程118,119回目は流通業総合。

講義の後、駅前に8000～10000m2の
SC開発のコンセプトワークがお題。

そもそもこれって診断士案件？？
という疑問はありつつ、
結構燃えました（笑）

個人的には新規商業施設なので、
未来思考で、かつビジネスの成功を
両立させられる顧客の立場で
考えた施設を構想してみました。

O2Oの発想で、新規技術を利用し、
既にリアルで具現化されている
ネットスーパーの店内ピッキング力を生かして、
今の世の中にまだないレベルの
ショートタイムショッピング企画を作成。
メンバーに磨きあげてもらい
更に完成度の高いものに仕上がったと思います。

先生からは、面白かったけど、
ターゲットが絞れてない（お勉強的に）
との指摘がありました。

構想の味噌
はあまり話さなかったので
いた仕方ありませんが、
絞り込む事を必要としない
レベルで考えていたので…f^_^;)

新規SCがビジネスとして成立するかの分析と、
コンセプトの立案は、異なるスキルを求められるので、
業務上の立ち位置含め
それぞれ別途検討する必要はがあると思います。

必要な段階で、
それらを飲み込んで顧客熱中をうみだす為の
仕組みを具体的に提案に盛り込むべきかと思いますし、
しかるべきタイミングがあるかと思いました。

今回はお題と内容のバランスは難しかったかなと。

最終的には各要素が一体になってないと
提案としては不完全ですね。

次回も流通総合。楽しみです。_φ(･_･