中小企業診断士 登録養成課程 VOL.117

  1. 養成課程117回目は、企業再生2回目。

    前回の続きだったんですが、業務都合でディスカッションは参加出来ず(´Д` )

    チームの皆様申し訳ありません。

    代わりに珍しく質問で頑張ってみました。(^^)さて、今日のポイント。

    再生プランを作るときは、

    ①資金面と時間の二つの制約

    →利益性や、キャッシュフロー上の

    即効性が不可欠…

    ②実現可能性

    →リスクの排除

    ③一貫性

    →結果として効率もあがる

    といった感じでしょうか??

    もうひとつ、再生計画書の基本系として事業再生計画という章があるのですが、経営責任を経営者に自ら書かせる恐ろしい章…(´Д` )

    間に合うタイミングで的確な手を打たねば終わってしまう…

    まさかこのタイミングでこんなタイムリーなネタと出会うとはf^_^;)