中小企業診断士　登録養成課程　VOL.117

養成課程117回目は、企業再生2回目。

前回の続きだったんですが、
業務都合でディスカッションは参加出来ず(´Д` )
チームの皆様申し訳ありません。

代わりに珍しく質問で頑張ってみました。(^^)さて、今日のポイント。

再生プランを作るときは、
①資金面と時間の二つの制約
→利益性や、キャッシュフロー上の
即効性が不可欠…

②実現可能性
→リスクの排除

③一貫性
→結果として効率もあがる

といった感じでしょうか？？

もうひとつ、再生計画書の基本系として
事業再生計画という章があるのですが、
経営責任を経営者に自ら書かせる恐ろしい章…(´Д` )

間に合うタイミングで
的確な手を打たねば終わってしまう…

まさかこのタイミングで
こんなタイムリーなネタと出会うとはf^_^;)