中小企業診断士　登録養成課程　VOL.116

ひとしきり講義のあと、
チェーン展開が上手く機能していない
外食チェーンの戦略立案へ。

実際の案件をベースとしたケースである為、
混沌とした部分が多分にあり、
リアリティがあります。

今回のポイントはやはり、
現場入り込みの重要性です。

システム化が遅れている企業だと、
データ分析の前に、
伝票をさらってデータ化する
ところから始まりまるケースが発生します。

ジャーナルのデータを全部入力といった感じ。
これをサボると戦略の根拠が弱くなり、
具体性を欠くプランに…
まったくもってその通りかと。

実際、財務会計上のデータがあっても
具体的に何にいくら使っているか、
リアルタイムで把握出来ていない
ケースも多くあります。

労を惜しまずやるべき事を、
しっかりやる… そんな教訓でした _φ(･_･

全体のリンクはこちら↓
https://kyodaisha.com/blog_category/diagnostician-training/