店舗の利益改善とは?

皆さんこんにちは!
【店舗の利益改善の虎の巻】というテーマで、当ブログを開設させていただきます。
私、筆者の專田 政樹と申します。大手流通企業での経験と中小企業診断士としての理論を融合させ店舗の利益改善を推進するコンサルタントです。

さて今回は初回という事で、「そもそもどんな話?」という所からいきたいと思います。利益改善といってもアプローチ方法はいくつかあります。単純に売上を伸ばす、経費を削減する…大雑把にいうとこんな感じでしょうか?でも実際にどうすればうまくいくのかというと、方法論やら、優先順位やら、日々お店を開け、販売を続けながら実行するのは以外と難しいというのが、実感では無いでしょうか?

と言うわけで、営業利益アップの為の手法を7つに分類し、ノウハウとして体系化していますので、次回以降少しずつお話してきたいと思います。既にお気づきかもしれませんが、7つの手法のタイトルがそれぞれブログのテーマとなっております。

①経費マネジメント
②スタッフマネジメント
③売場スペースマネジメント
④商品、品揃えマネジメント
⑤店舗構築マネジメント
⑥多店舗展開マネジメント
⑦顧客分析マネジメント

といった感じです。

それではみなさん、
随時アップして参りますので宜しくお願い致します。