皆さんこんにちは！
【店舗の利益改善の虎の巻】というテーマで、
当ブログを開設させていただきます。
私、筆者の專田 政樹と申します。
大手流通企業での経験と
中小企業診断士としての理論を融合させ
店舗の利益改善を推進するコンサルタントです。
さて今回は初回という事で、
「そもそもどんな話？」という所からいきたいと思います。
利益改善といってもアプローチ方法はいくつかあります。
単純に売上を伸ばす、経費を削減する…
大雑把にいうとこんな感じでしょうか？
でも実際にどうすればうまくいくのかというと、
方法論やら、優先順位やら、日々お店を開け、
販売を続けながら実行するのは以外と難しいというのが、
実感では無いでしょうか？
と言うわけで、
営業利益アップの為の手法を７つに分類し、
ノウハウとして体系化していますので、
次回以降少しずつお話してきたいと思います。
既にお気づきかもしれませんが、
７つの手法のタイトルが
それぞれブログのテーマとなっております。
①経費マネジメント
②スタッフマネジメント
③売場スペースマネジメント
④商品、品揃えマネジメント
⑤店舗構築マネジメント
⑥多店舗展開マネジメント
⑦顧客分析マネジメント
といった感じです。
それではみなさん、
随時アップして参りますので宜しくお願い致します。
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