養成課程26回目はGSSコンサルティング岡田講師による、(株)EDW◯N商事へのコンサルティング事例。
環境分析からターゲットセグメンテーション、ドメインの再定義と進めており、次週火曜日に結論出しですが、やればやるほど難しい….
ある程度の市場規模のある攻め所に落としくく、狭くなりすぎるか、凡庸になるか…

個人的にはビジネス規模も踏まえ、団塊向け活動サポート機能付き綺麗目デニムを短期施策で進行しながら、海外市場でジャパンテクノロジー押しで、プロモーションでひねりを入れていくイメージですが、なかなか議論はまとまらず‥
水が大事なインドに向けて、
ウォッシュレスデニムという案もでましたが….

今日は非常に中途半端な終わり方でしたが、もうひと踏ん張り頑張ります_φ(・_・


人にまつわる問題や悩みを抱えていませんか?

著者プロフィール

専田 政樹(弟)
専田 政樹(弟)中小企業診断士
7&iグループ出身。
大企業10年、中小企業10年のマネジメント経験を活かし、制度構築、業務改善、人材育成等で企業支援にあたる。
企業在籍中に管理部門責任者として営業利益▲3%から1年で+0.5に改善した実績をもつ。
多様な人材の能力を引き出し相乗効果を出すダイバーシティマネジメントを専門分野とし、既存人材活性化を得意とする。