【略歴】
日系・外資系IT企業にて、30年弱、法人営業として従事
基幹業務システム（ホストコンピュータからERPまで）から、クラウドソリューションまで幅広く提供
200社を超える製造業の業務改革プロジェクトの立上げを支援
これまでの改革プロジェクトの伴走支援の経験、
中小企業診断士＆ITコーディネータとしての知見を活かし、
コンパクトに改革・改善を実行していく、経営者のパートナーとして活動中
計画策定にとどまらず「実行・定着化のしくみづくり」をていねいに行う
【支援実績】
福祉用具貸与事業所 「10年先を見据えた経営改革・社員の自走化支援」
流通向けソフトウェア企業 「事業再成長支援、営業組織改革」
中堅農機製造メーカー 「基幹業務システム再構築の構想策定支援」
ITコンサルタント企業 「新規事業立上げ構想策定支援、次世代リーダー育成研修」
AI系ソフトウェア企業 「生成AIを活用した基幹業務システムの販路開拓」 など
奥山 善久
【略歴】
マニュアル制作会社に勤務し、大手メーカーの製品取扱説明書や業務マニュアルの制作、技術文書作成システム(CMS)の開発に従事。
これまでに300種類以上の業務マニュアル制作を経験。
中小企業診断士として経済産業大臣登録後、企業経営理論と業務経験を融合させた、「業務の共有化」から始める“失敗しない業務改善”ノウハウを構築。経営戦略を推進するコンサルティングスタイルを推進し、多くの企業で生産性向上を実現。
【専門分野】
・業務マニュアルコンサルティング
属人化し暗黙知となっている業務プロセスを独自の５STEＰ（※）にて形式知化
ベテラン従業員のもつ「カン・コツ・ツボ」を漏らすことなく抽出し、他メンバーが使いこなせるようマニュアル化。自動化、省力化を踏まえ生産性向上の取り組みを合わせてマニュアル作成を行い、未来に向け事業再構築をデザイン。
※
ＳＴＥＰ１：共有（現状把握と課題意識の共有）
ＳＴＥＰ２：可視化
ＳＴＥＰ３：標準化
ＳＴＥＰ４：改善・効率化
ＳＴＥＰ５：自動化
【支援実績】
業務マニュアル作成による作業標準化
作業標準化に伴うスキルマップ作成
Microsoft 365やGoogle Workspaceを活用した、業務プロセスと進進捗状況を全社共有する仕組み作り
売上管理や生産管理のExcelを自動処理するプログラム開発
小西 貴大
組織開発
人材育成
～信頼と挑戦の組織づくり～
・旅行会社及び保険代理店勤務を経て、株式会社リクルートマネジメントソリューションズ入社。
以降、約15年にわたり人・組織領域の支援に携わる。
・経営戦略実現を目的とした理想的な組織をつくるための研修・人事制度設計・組織風土改革・理念浸透施策等の企画・提案を担当。
・その後、コーチング事業の立ち上げに携わり、既存商品とコーチングを組み合わせたプログラムの企画設計及び営業支援に従事。
・プロコーチ資格を取得後、顧客企業の組織向けコーチングおよびコーチングを活用した組織開発を行う。
・2018年4月に退社・独立し、メンバーが対立を恐れず新たな挑戦をし続ける自走型組織づくりを支援。
・資金調達手段としての補助金獲得の助言などへも支援領域を拡大しながら中小企業支援を行っている。
・設備メンテナンス系企業にて、約3年間にわたり、関東圏内14事業所における現場のコミュニケーション改善、問題解決をテーマにしたワークショップを実施。
・外資系企業、特許事務所においてチームビルディング施策を実施。約半年間にわたり伴走支援を行った。
・設備工事会社において、次世代リーダー育成プログラムを実施。次期経営者＋管理職メンバー4名に対して、半年間にわたり伴走型の研修を実施。
・東京都社会福祉協議会（高齢者福祉施設協議会）主催の生活相談員研修を毎年実施。
・ハウスメーカーにて2024年からキャリア施策を実施中（キャリア研修＋コーチングセッションの組み合わせ）。
・ 事業再構築補助金（4社5件採択）／ ものづくり補助金（2社2件採択）／ 省力化補助金（1社1件採択）／ 水産庁補助金（2社2件採択）
神谷 恭子
新規事業開発
経営戦略策定
富士通グループの情報システム部門でシステムエンジニア、PMとして従事。社内システムの企画、設計、構築、運用に携わる。その後、経営戦略室に異動し、中期経営計画の策定に従事。事業の成長のため新規事業の必要性を感じ、新事業開発室の創設を提案。初代室長に就任。
顧客ニーズに徹底的にこだわり、新たな価値を創出する新規事業開発を推進。幾多の挑戦を繰り返し、「失敗のマネジメント」の経験を蓄積。チャレンジとリスク管理のバランスをとった新規事業開発を手掛ける。現在、中小企業向けに、少人数からできる新規事業開発伴走支援サービスを提供している。
【強み】
・徹底的に顧客ニーズを深堀りする「仮説検証・インタビュー技法」で“顧客に刺さる”製品・サービスを創出
・アイデア創出方法、新規事業開発活動の体制づくりや継続的な実践など、企業文化にあった柔軟な設計
【支援実績】
新規事業開発のプロセス設計と伴走支援
新規事業を推進する人・組織作り支援
マーケティング戦略の策定支援（ブランド、価格、プロモーション、販路）
奥田 博一
EC戦略コンサルティング
【略歴】
ECサイト、HP運営・EC事業開発の専門家として、複数の業界でオンライン販売事業の立ち上げや運営に従事。新規店舗の立ち上げ、広告販促、SNS運用、クリエイティブ制作などEC事業全般を担当者として経験。
楽天市場、Yahoo、Amazon、auPAY、JRE、JAL、ANA、メルカリShops、dショッピング、自社サイトなど複数のECモールに対応し、広告管理を通じて運営の効率化を推進。
特に、アウトドアジャンルや家電製品など価格競争に陥りやすい型番検索領域の、勝ち残り戦略を立案し競争力強化。価格競争に強いEC戦略のノウハウを蓄積。
【強み】
EC黎明期より運用25年の実務経験と、中小企業診断士としての理論を組み合わせ、戦略的EC構築及びその実践を伴走支援。
【コンサルティング領域】
ホームページ制作（WordPress）
ECサイト運営（販促施策、広告運用、店舗管理）
Webマーケティング、広告
SNSマーケティング（LINE広告、Meta広告）
Adobe Photoshop / Illustrator
伊藤 勝人
組織開発
海外展開
事業開発
～人間味ある視点で、経営の本質に迫ります～
趣味：ジョギング、美術館巡り、犬との散歩
【略歴】
宮城県仙台市出身。大手素材メーカーで人事・組織開発から事業戦略、海外拠点運営まで多岐にわたる業務を経験。米国では911を経験しながらも、全米を飛び回る営業活動で英語力と胆力を養い、欧州では営業拠点長として、多国籍の人材の管理、制度改革やERP導入を推進。
事業部門以外にもコーポレート部門を経験。経営トップ秘書として経営者の覚悟・苦悩を共有し意思決定を支援する。事業部門へ復帰後は新製品戦略やリスクマネジメントを担当。
【専門分野】
経営資源として無限の可能性をもつ「人材」の育成、および人の力を引き出すための「組織」面の支援を専門とする。
特に、豊富な海外経験を活かし、日本の技術や価値を安売りせず、世界に正しく届ける活動を推進。海外人材の育成を通じ、顧客企業に寄り添い伴走型の課題解決・事業の成長を支援。
山田 恵伸
