オンライン研修の実用化をサブテーマに、
月刊人事マネジメントで6か月連載をすることになりました。
初回の入稿を済ませ7月号からスタートします。

急転直下!劇的に進むオンライン化

コロナウイルスの影響を受け、
人材育成についいても急速に
オンライン化が進みました。
特にタイミングが春場で、
新入社員研修という、
まさに「急を要する」
時期だったことが

大きく影響しました。

これまでも働き方改革の中で
テレワークの話題が上がっていましたが
遅々として進まなかったイメージは一転、
世の中全体が急激にリモート化が進み
あらゆるジャンルでオンラインを活用した
取組が広がっています。

これに伴い、オンライン化についての
様々な情報も一気に発信され、
ありとあらゆるジャンルで
オンライン活用についての
セミナーが案内され始めています。

人材育成・研修のオンライン化の状況は?

人材育成についていえば
新人研修を実際にやってみた…
あるいはこれから検討する
など状況は様々でしょう。

やってみた実感、
検討した実感として
いかがでしょうか?

「意外といける!」という感触と
「でも本当にこれでいいのか?」という疑問が
混在しているのではないでしょうか?

今はこの先に向けて冷静に振り返り、
アフターコロナの人材育成をどのように
考えるかを客観視するタイミングでしょう。

第1回のテーマはグループ討議に焦点

そこで第1回目のテーマは
グループ討議に焦点を当てました。
私自身のこの春登壇した経験や、
仲間との討議を踏まえ、
オンラインの討議で
リアル同等以上の効果が出せるのか…
という論点に迫ります。

オンライン研修でグループ討議

 

 

 

 

 

 


発売のタイミングでまた告知させていただきます。
よろしくお願い致します。

 

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專田 政樹
株式会社 せんだ兄弟社 代表取締役
経済産業大臣登録 中小企業診断士
(一社)JDIO(日本ダイバーシティ・マネジメント推進機構)
           認定 ダイバーシティ・コンサルタント
(学) 産業能率大学総合研究所 兼任講師/パートナーコンサルタント
〒 :104-0045
住所:東京都中央区築地2-15-15セントラル東銀座619号
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