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養成課程91回目から後半戦です。
今回は、経営シュミレーション。
沖縄の海運会社の事例でした。
シリーズ初回ということもあり、小出しの情報であまり議論は深まりませんでしたが… グループのメンバーとはいい議論の種は作れたかと思います。
更生中の会社だったことも含め、なかなか骨のある事例になりそうです。
経過事例方式だと特に前半はもやっとしますねぇ。
次回は続編になります_φ(・_・
著者プロフィール

- 中小企業診断士
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7&iグループ出身。
大企業10年、中小企業10年のマネジメント経験を活かし、制度構築、業務改善、人材育成等で企業支援にあたる。
企業在籍中に管理部門責任者として営業利益▲3%から1年で+0.5に改善した実績をもつ。
多様な人材の能力を引き出し相乗効果を出すダイバーシティマネジメントを専門分野とし、既存人材活性化を得意とする。
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