1. 養成課程80~81回目は、流通業実習。

    現地入り初回で、社長ヒアリングと競合店調査を実施。

    診断該当店舗について、社長の方向性は確認できたので、次回の顧客調査での検証結果が肝になりそうです。

    競合店調査は各店のISMを中心にチェックをしましたが、カテゴリー毎の売場構成比を抑えるための計測が結構大変で…

    普段食品の売場をじっくり分析する機会が無いので、非常に良い勉強になりました。

    次回結果のまとめに入ります_φ(・_・


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著者プロフィール

専田 政樹(弟)
専田 政樹(弟)中小企業診断士
7&iグループ出身。
大企業10年、中小企業10年のマネジメント経験を活かし、制度構築、業務改善、人材育成等で企業支援にあたる。
企業在籍中に管理部門責任者として営業利益▲3%から1年で+0.5に改善した実績をもつ。
多様な人材の能力を引き出し相乗効果を出すダイバーシティマネジメントを専門分野とし、既存人材活性化を得意とする。