養成課程61回目は製造業初回実習の社長プレゼン。
正直評価は読みにくい反応でした。
全力を尽くした事は間違いないですが、
求められた問に対し回答をだせたのか？
この仕事、①なるほど②いただき③それやって！・・・
といった感じで、
ボランティアで終わるか、ビジネスになるか？
要はお金を払って依頼をしていただけるかが勝負になろうかと！
フレームワークをしっている事は大切な事。
どのフレームワークを使えばいいかを適切に判断できると
提案力のベースが蓄えられ、
クライアントの経営資源に合わせた方向性を導く基ができる。
その話は分かったんだけど、この先どうしたらいいの？という
問に提案ができている人間になりたいと思います。
今日得られたのは、「なるほどわかった！すぐやるよ」まで。
で、やったあとどうしたらいいの？という疑問に対しネタはあったのに、
話ができなかったのがちょっと残念。
※求められていることに対し提案を用意し資料化までしていたのに
その話をするのは行き過ぎだろうというメンバーとの討議結果で
ボツになった案に対するジレンマ…を指しています
獣になるがいいか、
大人になるのがいいか・・・・
次回までに悩んでみることにしますφ(. .)IE
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