養成課程45回目は粕谷健二講師による製造業最終回。

13回も講義をしていただくとさすがに親近感が・・・(笑)

さて本日のポイント.

①製造業企業内の機能分析について

企業ごとにどの部署が分担しているかは別として、

経営管理機能

総務機能

財務管理機能

営業機能

開発機能

生産管理機能

製造機能

調達機能

情報管理機能

在庫管理機能

物流管理機能

に分類される為、どの部署が何をしているか

しっかりと把握し対策を練る事。

②実戦に向けての心構え

・教えを乞う姿勢

・プランの実行可能性を客観的に自主評価

・貴社(クライアント企業)の為に!

という事で講座のネタばらしではなく、

先生への感謝の気持ちを込めて名前だしです。

さて先日これってFBでしかやらないの?

とある方から問われ色々検討した答えです。

ひとまず「勝手に」シリーズと「養成日記」の二本立てで、

こちらで進行していきます。

皆様お付き合いのほど宜しくお願い致します。


人にまつわる問題や悩みを抱えていませんか?

著者プロフィール

専田 政樹(弟)
専田 政樹(弟)中小企業診断士
7&iグループ出身。
大企業10年、中小企業10年のマネジメント経験を活かし、制度構築、業務改善、人材育成等で企業支援にあたる。
企業在籍中に管理部門責任者として営業利益▲3%から1年で+0.5に改善した実績をもつ。
多様な人材の能力を引き出し相乗効果を出すダイバーシティマネジメントを専門分野とし、既存人材活性化を得意とする。