養成課程25回目は前回に引き続きGSSコンサルティングの岡田先生の製造業マーケティング。
本日のポイントは営業数値の分析の際、必ず裏表両面から2軸で診る事。一元的に見るとそこには落とし穴が…

という事で次回はジーンズメーカーE社の事例です。与件分析に励みます。_φ(･_･


人にまつわる問題や悩みを抱えていませんか？

著者プロフィール

専田 政樹（弟）
専田 政樹（弟）中小代表取締役社長／中小企業診断士
７＆ｉグループ出身。
大企業10年、中小企業10年のマネジメント経験を活かし、制度構築、業務改善、人材育成等で企業支援にあたる。
企業在籍中に管理部門責任者として営業利益▲3％から1年で+0.5に改善した実績をもつ。
多様な人材の能力を引き出し相乗効果を出すダイバーシティマネジメントを専門分野とし、既存人材活性化を専門分野とする。
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