1. 養成課程132、133回目は創業ベンチャー。

    経営者でありながら博士号を持つ先生による

    チャレンジ重視のカリキュラムなんでしょうか??

    なかなか掴みにくい流れなんですが、

    自分の中では講義ではなく、社長へのトップヒアリングだと解釈。

    既存事業とのシナジーを産み出す為の施策を探ります_φ(・_・


人にまつわる問題や悩みを抱えていませんか?

著者プロフィール

専田 政樹(弟)
専田 政樹(弟)中小企業診断士
7&iグループ出身。
大企業10年、中小企業10年のマネジメント経験を活かし、制度構築、業務改善、人材育成等で企業支援にあたる。
企業在籍中に管理部門責任者として営業利益▲3%から1年で+0.5に改善した実績をもつ。
多様な人材の能力を引き出し相乗効果を出すダイバーシティマネジメントを専門分野とし、既存人材活性化を得意とする。