弊社代表執筆、「入社2年目社員」の育成を成功させる!が月刊人事マネジメントに掲載されました

全4回のうち、①~③をPDFで公開いたします。④は公開が可能になり次第アップ致します。

無料にてダウンロードできますのでぜひご覧ください。

■執筆記事概要

第1回 育成STEP1 まずは自身の仕事力を棚卸する!

コロナ禍での手探り状態のオンライン化など、例年と違う新入社員の時期を過ごした2020年コロナ禍入社の2年目社員に向けた指導教育の進め方をSL理論を用いて説明していきます。業務内容の理解度について棚卸していくことで今後のフォローアップの効率が格段に良くなることをお伝えしています。

第2回 育成STEP2 仕事を掌に載せて独り立ちさせる!

STEP1でお伝えした「仕事の棚卸」の具体的な進め方についてがテーマです。2年目社員本人が、自社事業を俯瞰してとらえ、自身の役割の理解を深める「鳥の目」と、仕事内容をさらに細かく掘り下げていく「虫の目」で診ていく重要性を説いています。上長・先輩もチェックし、棚卸内容の相互理解を深めることで教育指導も進めやすくなります。

第3回 育成STEP3 仕事のかけひきと楽しさを実感させる!

2年目社員に担当業務の目標を達成させ成功体験によって、喜びとやりがいを感じさせていくことが大切です。そのためにはPDCAを回すことがポイントです。それぞれの段階で指導者側が丁寧にかかわっていくことで本人の仕事へのかかわり方が前向きになっていきます。

■ダウンロードのご案内

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著者プロフィール

岡田 伴子
岡田 伴子取締役 販売促進担当
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