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STEP6【権限委譲で多店舗展開を操る】

現場主義と権限委譲はセット!

権限委譲で多店舗展開を操る【トップダウンとボトムアップ-1】① お店の経営において トップダウンとボトムアップの どちらがむいているか? 小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗の利益改 …

「トップダウン」≠「意思決定」?

権限委譲で多店舗展開を操る【トップダウンとボトムアップ-2】② トップダウンは「物事が明確にきまっているか?」どうか! ボトムアップは「決定権が適切な人に委譲されているか?」どうか! が機能するか否かを分ける! 小売業の …

迷ったときに「立ち返るコンセプトワード」の重要性!

権限委譲で多店舗展開を操る【トップダウンとボトムアップ-3】③ 【感じ良いくらし】無印良品 http://ryohin-keikaku.jp/csr/ 【服を変え常識を変え世界を変えていく】ユニクロSTATEMENT 【 …

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著書紹介

代表取締役著書

本著は「若手育成の円滑化」に向けたアプローチ方法が論点です。 採用環境の激変により、これまでより更に拡大している「若手との考え方のギャップ」…に苦労している方向けに、その溝を埋め育成を推進していく方法に迫ります。

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