養成課程92回目は経営シュミレーション2回目。
ネタが小出しに出てくる経過事例方式です。
ネタが小出しに出てくる経過事例方式です。
今回の追加データは企業全体の売上、
経常利益の推移、海運事業と旅客事業の伸び率でした。
予想どうり売上構成の低い
旅客事業は伸び率が悪く、十年前の約50%へ。
チームの方向性としては、旅客事業から撤退し、
海運事業を中心に戦略を考えましたが、
先生からはいつ完全撤退するのか?との問いかけ…
判断するにはデータが不足しています。
受講者としては実戦でも貰える
定量データから先に渡してもらって、
聞かないとわからない情報が
後から出てくる方がリアリティがあるかと思います。
後から財務データを足されると、
今迄の議論はなんだったの?って感じがします。
願わくばもっとビシバシしごいて欲しいんですが
ってMっ気がでてしまいました。
さて勉強勉強(笑)_φ(・_・
全体のリンクはこちら↓
https://kyodaisha.com/blog_category/diagnostician-training/