中小企業診断士 登録養成課程 VOL.91

養成課程91回目から後半戦です。

今回は、経営シュミレーション。
沖縄の海運会社の事例でした。

cargo ship on the sea
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シリーズ初回ということもあり、
小出しの情報であまり議論は
深まりませんでしたが…
グループのメンバーとは
いい議論の種は作れたかと思います。

更生中の会社だったことも含め、
なかなか骨のある事例になりそうです。

経過事例方式だと
特に前半はもやっとしますねぇ。

次回は続編になります_φ(・_・

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https://kyodaisha.com/blog_category/diagnostician-training/

この記事を書いた人

専田 政樹

株式会社せんだ兄弟社 代表取締役/中小企業診断士。7&iグループにて店舗運営、スタッフ教育、マーケティング、管理部門長、労働組合中央執行委員などを歴任し、現場と本部、従業員側と経営側の双方を実務として経験。現在は組織人事コンサルタントとして、人事評価制度構築から新人・管理職の育成まで、経営方針と人材育成を一連の流れとして設計・伴走支援している。年間登壇数100日超。育成人数は延べ2000人/年。著書『働き方改革時代の若手部下育成術』。