養成課程11回目は経営戦略の策定でした。
そして初回は講義かと油断していたら
スピーチを多用する展開に二度びっくり。
自分達でクライアント企業像も想像し、
中期経営計画策定を依頼されたとして、
六分間で説明せよとの課題に果敢に取り組み、
我々の業務領域を継続支援型としました。
各チームの発表内容についての
評価は次回となりました。
実習前のトレーニングとしては実に為になるメニューでした。
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